Artículo: Gestión de almacenes y tecnologías de la información y comunicación (tic).
En el artículo se aborda el tema de gestión de almacén mediante las tecnologías de información y comunicación.
Nos habla de cómo la tecnología y los Sistemas de Información están relacionados Con el fin de mejorar el desempeño en el largo plazo tanto de la empresa individualmente como de toda la cadena de suministros en general, la gestión de almacenes es un elemento clave para el uso óptimo de recursos y capacidades que tiene el almacén.
Mulcahy (1993), Urzelai (2006), Mauleón (2006), y Harnsberger (1997) indican que los objetivos a buscar con la gestión de almacenes son:
Minimizar:
- ü El espacio empleado, con el fin de aumentar la rentabilidad.
- ü Los costos logísticos a través de economías de escala, reducción de faltantes y retrasos en la preparación de despachos.
Maximizar:
- ü · La disponibilidad de productos para atender pedidos de clientes.
- ü · La capacidad de almacenamiento y rotación de productos.
Dependiendo el tipo de almacén que tenga una empresa es la manera en la que se configuraran los procesos de la gestión de almacenes estos procesos a su vez pueden apoyarse de las Tecnologías de información y comunicación ya que los procesos son un factor importante para que las empresas cumplan sus objetivos.
Las Tecnologías (TIC), se han convertido en un medio para aumentar la eficacia y eficiencia en el manejo de almacenes, por lo cual se deben considerar como una herramienta indispensable para su gestión.
Algunas de las TIC para ayudar a la gestión de almacén son:
WMS: Es un sistema de información que ayuda en la administración y fluido de los productos e información dentro del almacén enfocándose a la recepción, almacenamiento, inventarios, órdenes, cobros y pedidos.
LMS: Es un sistema de control de las actividades de los operadores del almacén, siendo así un complemento para el WMS.
Código de barras: Permite capturar información relacionada con los números de identificación de artículo siendo así una tecnología de codificación.
RFID (identificación por radio frecuencia): Es una tecnología que usa ondas de radio para identificar y control de productos y manipulación de materiales de forma automática.
Picking to voice & picking to light: Se basa en redes luminosas y sistemas de voz.
Introducción y definición del BPM
En este capítulo se aborda lo que es la definición de BPM nos dice que la globalización está demandando mayor exigencia, tanto a las empresas privadas como a las públicas deben de tener la capacidad de adaptar sus ofertas de bienes y servicios en la función de los clientes.
La definición de BPM es muy variante y por ello no se ha logrado tener con exactitud.
La más aceptada dice “BPM como una disciplina integradora que engloba técnicas y disciplinas, que abarca las capas de estrategia, negocio y tecnología.
Un proceso corresponde a la representación de un conjunto de acciones (actividades) que se hacen, bajo ciertas condiciones y que pueden ejecutar eventos.
Los elementos que describen un proceso son los siguientes.
- ü Los eventos son ocurrencias externas que inician un proceso.
- ü Bebe cumplir un determinado fin.
- ü Las actividades en un proceso consumen tiempo y recursos.
- ü Las actividades en un proceso están encadenadas a través de una secuencia lógica que determinan en su conjunto las condiciones del negocio.
La organización y la estructura del BPM
BPM como disciplina de gestión orientado a procesos aborda dos grande sareas de la gestión empresarial.
- ü BPM Governance es un modelo de gestión corporativo a procesos esta integrado con todas las capas de una organización.
- ü BPM Operacional abarca todo el ciclo de gestión por cada proceso o línea de negocio por separado.
Algunas de las herramientas del BPM son
Herramientas que apoyan los procesos de análisis y gobierno corporativo, las que apoyan la implementación técnicas o automatización de los procesos, las que apoyan a la administración y ejecución de reglas de negocio.
BPM 2010
La gestión de procesos de negocios (BPM).
Es mejorar de forma continua en las organizaciones un buen procedimiento de BPM debe tener una forma de ciclo.
Implementar la gestión de procesos de negocios lleva mucho tiempo el ciclo de vida de la gestión por procesos es de la siguiente manera:
Los tres factores Cleves para introducir BPM con éxito:
- ü Un proyecto de introducción de funcionamiento breve.
- ü Integrar objetivos basados en procesos en el plan de la organización.
- ü Beneficios demostrables para las personas que tengan un papel determinante en la organización.
Papel capacitador de la informática
El capacitador tiene un papel fundamental en la organización para que se rediseñe al igual que la informática los miembros de la organización deben de estar sujetos a los cambios que se requerían ya que como dice la lectura una compañía que primero busqué problemas y después les busque soluciones tecnológicas no se puede rediseñar.
Deben de saber cómo utilizar las tecnologías porque así como se pueden usar para mejorar la situación de la compañía también puede ser perjudicial Para aplicar la informática a la reingeniería de negocios es necesario pensar en forma inductiva es decir Se refiere a pensar primero en las posibles solución y buscar los problemas que se solucionaran.
La forma de pensar de los encargados de las empresas suelen varias algunas de ellas son
Pensar con inducción: es el análisis de datos particulares conocidos y avanzar lógicamente hasta alcanzar un principio general desconocido
Pensar con deducción: consiste en partir de un principio general conocido y avanzar lógicamente hasta alcanzar una conclusión particular desconocida
Pensar de forma inductiva: Se refiere a pensar primero en las posibles solución y buscar los problemas que se solucionaran.
Pregunta
¿Qué tan importante considera las tecnologías de información y los sistemas en una organización?¿Por qué?
Es importante para su buen funcionamiento y desarrollo, las tecnologías de información son un recurso vital para toda organización, y el buen manejo de esta puede significar la diferencia entre el éxito o el fracaso para todos sus proyectos que se emprendan dentro de un organismo que busca el crecimiento y el éxito.
ResponderEliminares importante por que ayuda a automatizar procesos y a administrar mejor la información que genera una empresa de esta manera se encuentra siempre en monitoreo.
ResponderEliminarPablo:
ResponderEliminarEs importante ya que ayuda a automatizar los procesos que se este realizando de manera manual, el buen manejo de la Tecnología de Información y de Sistema ayudaría considerablemente a alcanzar los objetivos de la organización a largo plazo, disminuir costo y aumentar la productividad.
En nuestro entorno se hace evidente que los sistemas basados en computadoras desde hace unos años han tenido un uso creciente en la gestión de la información, y consecuentemente la utilización de estos sistemas trae consigo incesantes cambios en la manera de trabajar de las organizaciones.
ResponderEliminarHoy en día si se consideran muy importantes en los negocios ya que les ayudan y facilitan para tener un bueno Manejo en sus negocios,poder lograr alcanzar sus objetivos,brindar un mejor servicio al igual les ayuda a poder prevenirse de algúnas posibles falla al sistema
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ResponderEliminarNestor Daniel
ResponderEliminarPrácticamente van de la mano al tener un sistema de información en una organización y queramos aplicar mejoras tendríamos que hechar mano de lagunas tecnologías, ya que esto mejorara en todos los procesos a una organización :).
se consideran fundamentales para muchas compañias por que hoy en dia los SI ayudan a realizar procesos dentro de las empresas mas rapido y mas barato, sobre todo procesos administrativos. las TI se han vuelto un punto estrategico. los SI y TI ayudan hoy a las empresas a redefinir su vision y objetivos estrategicos.
ResponderEliminarSon muy importantes en una organización ya que las tecnologías de información y lo sistemas de información siempre van de la mana, porque le facilita los procesos a las empresas, tienen un ahorro de tiempo, costos, etc.
ResponderEliminarAmbos son de suma importancia y ligados brindan un mayor potencial para permitir aumentar las cualidades de nuestro sistema.
ResponderEliminarLos sistemas en una organización basan la gestión de procesos que en ella se realizan (no necesariamente computarizados).
las tecnologías de la información son las herramientas tecnológicas que nos ayudan en la gestión de los procesos desde el análisis hasta la implementacion en uno o mas equipos de computación (red de computadoras).
ambas son de vital importancia para una organizacion ya que los sistemas de informacion y su hermano inseparable las tecnologias de informacion ayudan a las empresas a redefinir su vision y sus objetivos estrategicos, transformando sus procesos para la satisfaccion de sus clientes y asi llevar a las empresas a niveles de desempeño que no se hubieran imaginado
ResponderEliminarSon muy importantes hoy día ya que las organizaciones usan sistemas de información los cuales son muy extensos y complejos ayudan a realizar los procesos más rápidamente ademas de que los costos se ven reducidos.
ResponderEliminarLos dos son muy importantes ya que las tecnologias de información van de la mano con los sistemas de información para llevar acabo los procesos para la satisfacción de los clientes y beneficio de las empresas.
ResponderEliminarson muy importantes, se podria decir que son casi indispensables en las empresas, ya que asi es mas facil manejar la informacion que tiene la empresa, realizar panificaciones, ahorro de capital, etc... son de gran importancia dentro de la empresa porque facilitan todas las tareas.
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